6 giải pháp xây dựng văn hoá sáng tạo cho công ty
Hầu hết các công ty có tốc độ phát triển nhanh đều lấy văn hóa sáng tạo làm nền tảng và động lực phát triển cho mình. Thương trường ngày [...]
Category Archives: Xây dựng và quản trị văn hóa nhóm
Người Nhật làm gì để khích lệ sáng kiến của nhân viên?
Làm cho xong việc chỉ để lĩnh lương thay vì nỗ lực đề xuất các ý kiến cải tổ, đó là thực trạng chung của rất nhiều nhân viên trong [...]
Văn hóa doanh nghiệp, làm thế nào để đo lường?
Trong các học thuyết quản trị hiện đại, văn hoá doanh nghiệp được xem là nền tảng tạo nên giá trị doanh nghiệp, là yếu tố sống còn của doanh [...]
Bài học từ văn hóa công sở của người Nhật
Người Nhật vốn được biết đến với sự nghiêm khắc và nghiêm túc trong công việc. Giờ giấc của người Nhật bao giờ cũng đúng răm rắp nhưng không vì [...]
Nhân viên đi làm muộn, làm sao đây?
Vấn đề nhân viên đi làm muộn là mối quan tâm của mọi nhà quản lý. Chưa nói về kỷ luật công ty, những thiệt hại về kinh tế chắc [...]
Tạo sự trung thành nơi các cộng sự
Đối với những nhà quản lý, những chủ doanh nghiệp, vấn đề nhân sự luôn là mối quan tâm hàng đầu trong suốt quá trình quản lý, điều hành. Một [...]
Giá trị và tiêu chuẩn: bộ đôi song hành
A. G. Lafley là cựu CEO và chủ tịch tập đoàn Procter & Gamble. Nhiệm kỳ CEO của ông 10 năm đầu thế kỷ XXI gắn liền với cuộc cải [...]
Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn?
Trong một lớp học về quản trị thay đổi, giám đốc một doanh nghiệp nhà nước vừa cổ phần mong muốn tạo ra một thay đổi tại công ty của [...]
Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên
Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường được thiết lập [...]
